JUAN RAFAEL VILLARAN ESCARDO

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital SAN ISIDRO por FUERZA POPULAR

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EXISTE UNA PERCEPCIÓN Y VICTIMIZACIÓN ASCENDENTE, AL IGUAL QUE EN EL PAÍS, SOBRE UN INCREMENTO DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA CREACIÓN DE UN CUERPO LEGAL PENAL PARA EVITAR CARRUSEL DE INGRESOS Y SALIDAS INDEBIDAS DE DELINCUENTES. INFRAESTRUCTURA ADECUADA EN VIDEO VIGILANCIA, UNIDADES DE PATRULLAJE, BASE ADECUADA DE SERENOS. APOYO A BOMBEROS CAPACITACIÓN RACIONALIZACIÓN DE PUESTOS. INCORPORACIÓN REAL PNP CAPACITACIÓN AL PERSONAL S/ 600,000.00 ÁREA LEGAL PENAL S/ 1 700,000.00 INFRAESTRUCTURA (MEJORA BASE SERENAZGO, UNIDADES DE PATRULLAJE, CCTV)S/ 25 000,000.00 CONTRATACIÓN PNP S/ 10 000,000.00 TOTAL S/ 37 300,000.00
ZONIFICACION, INDICE DE USOS Y TRANSITO: EXISTE UNA ALTA CONCENTRACIÓN DE TRÁNSITO VEHICULAR POR SER UN DISTRITO DE PASE ENTRE LA METRÓPOLI REORDENAMIENTO DE ZONAS RESIDENCIALES Y COMERCIALES PARA CONSOLIDACIÓN SEMAFORIZACIÓN INTELIGENTE Y ADAPTATIVA PROCURANDO FLUIDEZ DE TRANSITO FAVORECIENDO ZONIFICACIÓN Y USOS. SEGREGACIÓN Y FISCALIZACIÓN DEL TRANSPORTE PÚBLICO MANTENIMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO DE VÍAS PÚBLICAS PARA ALCANZAR LAS METAS DEL OBJETIVO ESTRATÉGICO SE ESTIMA UNA INVERSIÓN EL ORDEN DE LOS S/ 90 000,000.00
EXISTE UNA PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA POR EL USO DE VIAS PUBLICAS ENTRE BICICLETAS Y AUTOMOVILES ES NECESARIO RACIONALIZAR LAS VÍAS PÚBLICAS EN FORMA TAL DE RESPETAR A LOS USUARIOS, MOVILIZARSE TANTO EN BICICLETAS COMO EN AUTOMÓVILES SIN DESMERECER A NINGUNO Y FAVORECER LA MAYOR CANTIDAD DE PARQUEOS A VECINOS QUIENES NO DEBEN PERJUDICARSE POR EL RETIRO DE SUS CARROS CON GRÚAS Y SIMILARES. ES NECESARIO REORDENAR LAS VÍAS MEDIANTE MODIFICACIONES QUE PERMITAN CICLOVÍAS Y A LA VEZ AUTOMÓVILES. AL MISMO TIEMPO UN SOFTWARE DE IDENTIFICACIÓN PARA SISTEMAS DE LECTURA EN LOS PARABRISAS PARA IDENTIFICAR A VECINOS Y DARLES AMPLIAS FACILIDADES DE PARQUEO. VALOR ESTIMADO: S/ 20 000,000.00

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EXISTEN ZONAS DEL DISTRITO QUE SE ENCUENTRAN DEPRIMIDAS EN CUANTO A SU DESARROLLO RESPECTO A OTRAS DEL DISTRITO POR ZONIFICACIÓN E ÍNDICE DE USOS PARA UN MEJOR DESARROLLO ECONÓMICO. EXISTE DESORDEN Y ACTIVIDAD COMERCIAL CONFLUYENDO CON LA RESIDENCIAL. GENERAR INTEGRACIÓN DE LAS DISTINTAS ZONAS RESIDENCIALES PARA UN DISTRITO HOMOGÉNEO, ORDENAR COMERCIO AMBULATORIO, REVISAR CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES EN LAS CONCESIONES, DESARROLLO ÁREA RIBEREÑA Y TALUD DE LA COSTA VERDE. GENERAL PLUSVALÍA CON REORDENAMIENTO URBANO, DESARROLLO DE ÁREA RIVEREÑA COSTA VERDE, FISCALIZAR CONCESIONES, POTENCIAR CATASTRO, MEJORES SERVICIOS DE TODO TIPO PRIVADOS QUE PUEDAN ATENDER A LOS VECINOS CON LAS FACILIDADES QUE BRINDE LA MUNICIPALIDAD. VALOR ESTIMADO S/ 12 000,000.00

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EL VECINO SE ENCUENTRA AFECTADO Y REQUIERE MAYOR ATENCIÓN EN CUANTO A PARQUES, JARDINES , CONTAMINACIÓN VISUAL Y SONORA MEJORAMIENTO DE PARQUES CON USO DE MATERIALES ALTERNATIVOS AL CONCRETO. TRATAMIENTO PAISAJISTA. MEJORA DE ÁREAS DEPORTIVAS INCREMENTO DE ÁREAS VERDES POR SUBSTITUCIÓN DE PARQUEOS DE SUPERFICIE POR PLAYAS SUBTERRÁNEAS CONCESIONADAS FISCALIZACIÓN DE CONTAMINACIÓN DE PROPAGANDA VISUAL Y SONORA UN AMBIENTE EQUILIBRADO QUE PERMITA AL VECINO EN BASE A ESTAS ACTIVIDADES CULTURALES Y MEJORAS EN LAS ÁREAS VERDES DESARROLLARSE EN UN ENTORNO AGRADABLE CON ACTIVIDADES QUE LE PERMITAN RECREACIÓN Y ESPARCIMIENTO EN SU PROPIO ENTORNO PARA LOGRAR ESTOS OBJETIVOS SE ESTIMA S/ 20 000,000.00

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EL DISTRITO SE ENCUENTRA CON EXCESO DE TRÁMITES PRESENCIALES. FALTA RACIONALIZAR EL ROF, RACIONALIZAR FUNCIONES DEL PERSONAL, VENTANILLAS ÚNICAS Y TRAMITES POR INTERNET. 1) DESCONCENTRAR SERVICIOS SIN NECESIDAD DE TRASLADO A OFICINAS MUNICIPALES ASÍ COMO EL ACCESO A TRÁMITES EN FORMA REMOTA VÍA INTERNET 2) DIGITALIZACIÓN DE SERVICIOS MUNICIPALES Y POR ACCESO A INTERNET 3) REFORZAMIENTO DEL CATASTRO 4) RACIONALIZAR FUNCIONES DEL PERSONAL Y REFORMULAR EL ROF SI BIEN DIVERSAS DE ESTAS ACCIONES SE PUEDEN REALIZAR MEDIANTE CONCESIONES Y ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS CUYO COSTO LO ASUMIRÍA EL INVERSIONISTA, UN ESTIMADO DE ESTA MODERNIZACIÓN Y ORDENAMIENTO EN ESTUDIOS, IMPLEMENTACIÓN DE SOFTWARE E INFRAESTRUCTURA SE ESTIMA EN LOS S/ 20 000,000.00

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